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发布时间:2017-01-05 15:30
来源:
渠县纪委

(该图为渠县纪委工作人员深入县发改局督查行权平台运行情况)
加强组织领导,解决思想问题。成立以常务副县长为组长,县监察局、政务中心、法制办等主要领导为成员的行政权力依法规法公开运行工作领导小组,强化组织领导和工作部署,先后召开行权部门“一把手”工作推进会和行权部门纪检监察组织监督工作会,层层传导压力,压实各行权单位责任, 形成行权单位主要领导总体抓、分管领导亲自抓、业务人员具体抓的齐抓共管格局。
开展业务培训,解决技术问题。采取“请进来、走出去”方式,加强与大竹、宣汉等兄弟县的业务交流,学习先进经验。邀请业务能手对全县行权部门主要领导、分管领导及业务人员培训,现场讲解数据录入、流程操作、巡查督办、报警处理、问责追究等方法,并抽调业务员骨干轮流到51个行权部门手把手指导。截至目前,共组织培训6场300余人次,全力解决“不会用”问题。
实施专项督查,解决成效问题。制定《行政权力依法规范公开运行问责意见》,细化行权部门责任清单,明确 7种问责情形和6种问责方式。不定期开展专项督查,对领导不重视、监管巡查不严、未在平台运行或运行不同步的单位,及时提出整改意见,对问题严重或出现问题反弹的,约谈单位主要负责人,并“点名道姓”通报批评。今年已组织开展专项督查3次,发现倾向性、苗头性问题12个,发出书面督办通知书21份,警示约谈21人。